Cálculo real del Periodo Medio de Pago a Proveedores

El servicio de cálculo real del Periodo Medio de Pago a Proveedores (PMP) de Cauri Soluciones está diseñado para asistir a Ayuntamientos y Entidades Locales en la gestión, control y optimización de sus procesos de pago, garantizando que estas cumplan con las normativas legales y que optimicen su relación con los proveedores. A continuación, se describe en detalle el servicio:

1. Proceso de Implementación
  • Análisis automatizado: Se realiza una auditoría inicial de las facturas pendientes, los plazos de pago y los flujos de caja de la entidad para identificar áreas de mejora.

  • Cálculo del PMP: A través de algoritmos específicos y de acuerdo con la normativa vigente, se realiza un cálculo detallado del PMP, considerando las facturas en curso y las ya abonadas.

2. Generación de Informes
  • Informes detallados y personalizados:

    • Incluyen análisis por categoría de proveedor, tamaño de las facturas y otros indicadores clave.

    • Comparativas históricas y cumplimiento con los objetivos legales.

  • Propuestas de mejora:

    • Identificación de los puntos críticos o cuellos de botella que generan retrasos en los pagos.

    • Estrategias de ajuste para optimizar la gestión del flujo de caja.

3. Cumplimiento de Transparencia y Normativa
  • Garantiza que los resultados del PMP estén listos para ser reportados en los portales de transparencia, cumpliendo con la obligación de rendición de cuentas establecida para las entidades públicas.

  • Ayuda a evitar sanciones o señalamientos por parte de los órganos de control financiero, como los tribunales de cuentas o interventores.

Ventajas del Servicio
  1. Automatización y precisión:

    • La integración de sistemas digitales reduce los errores humanos en el cálculo, aumentando la precisión del PMP y asegurando datos exactos y fiables.

  2. Mejora de la relación con los proveedores:

    • Cumplir con los plazos de pago genera confianza y refuerza la relación con los proveedores, asegurando la continuidad de servicios y condiciones contractuales favorables.

  3. Optimización de la gestión financiera:

    • Identifica las áreas que necesitan ajustes, facilitando la toma de decisiones informadas para mejorar el flujo de caja y la eficiencia administrativa.

  4. Aumento de la transparencia:

    • Cumple con los estándares de transparencia establecidos en las leyes aplicables, lo que fomenta la confianza pública y la credibilidad ante la ciudadanía y los organismos de control.

  5. Informes adaptados a las necesidades de la entidad:

    • Los informes no solo muestran el cálculo, sino que incluyen recomendaciones prácticas para reducir el PMP en el futuro.

  6. Soporte técnico y asesoramiento continuo:

    • Cauri Soluciones ofrece soporte durante todo el proceso, asegurando que las entidades puedan entender y aplicar las conclusiones obtenidas de manera efectiva.

  7. Eficiencia y ahorro de tiempo:

    • Automatizar los procesos de cálculo permite que los recursos humanos puedan enfocarse en tareas estratégicas en lugar de operaciones administrativas repetitivas.